“‘五问’六安——奋勇争先大讨论”学习

研讨的心得体会

——担当作为、狠抓落实，奋力打造新时代

“多彩城东南，魅力先生店”

  人勤春来早，万事日相催。新春伊始，市委书记叶露中同志撰文直陈“六安之痛”，提出“五问六安”，吹响了奔跑赶超的冲锋号，发出了创先争优的动员令。当前，先生店乡同全市一样，正处在爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，能不能推动发展走在前列，需要我们以强烈的担当精神奋发有为，一步一个脚印抓落实，以实干挺起时代的脊梁，以实干创造时代的业绩。现联系思想和工作实际，谈几点认识和体会。

  一、认清差距、拉高标杆，振奋精神抓落实

  先生店乡作为金安区“十四五规划”发展布局“一城两区三带七星”中的“七星”之一，区委、区政府对我们的要求和期望是成为全区工业发展“新引擎”和主平台之一。近年来，虽然我们一任接着一任干，做了不少工作，也取得了一些成绩，但是在工作成效上，正如叶露中书记指出的“开发园区实力不强”“产业效益不高、多数产业处于产业链中低端，工业不大不强”；在思想认识上，也存在“视野和格局打不开，满足于小富即安、小进而满”“沉浸在自我纵向比较的喜悦中，缺乏横向比较的危机意识”等问题。我们要清醒地认识到自身存在的问题，看到与目标的差距、与优秀的差距，进一步拉高工作标杆，敢与先进比、善向先进学，充分抓住合肥都市圈、合六一体化的政策机遇，充分利用合六南通道穿乡而过的区位优势，以“跳起来摘桃子”的精神，坚定信心、加压奋进，努力实现园区提质增效、全乡经济社会跨越发展的总体目标。

  二、立足岗位、干在实处，明确方向抓落实

  下一步，我们将继续突出工业经济主支撑地位，将精力向园区聚焦、政策向园区聚力、要素向园区聚集，充分发挥工业拉动经济发展“火车头”作用。坚持产业立园。进一步明确园区功能定位，坚持以建材生产、标识标牌生产、再生资源利用为主，完善入园项目分类。推动建材产业集约集聚发展，巩固提升传统建材工业，大力发展新型建材，加快绿色化改造提升，确保稳产增效提质量。规划建设标识标牌标准化厂房，吸纳更多的标识标牌上下游配套产业企业，打造长三角区域性标识标牌集散中心。坚持招商活园。强化招商引资意识，制定全员招商工作办法，重点围绕新型建材、标识标牌、再生资源利用、现代农业等产业补链、延链、强链，营造全员招商的浓厚氛围，争取引进一批牵动性强的优质项目，提升园区发展品位和综合实力。坚持项目强园。树牢“项目为王”理念，紧盯上级鼓励和扶持的重点领域，积极做好项目谋划和资金争取工作，力争将更多项目纳入上级投资计划。健全完善项目调度机制，坚持定期集中座谈会商制度，及时协调解决项目落地和投产中遇到的问题和困难，促进项目早启动、早推进、早建成、早见效。

  三、转变作风、优化服务，强化本领抓落实

  发展的不足不可怕，发展总有先有后，迎头赶上便是，可怕的是领导干部的理想信念不坚定、宗旨意识不强、执政能力不足。今后的工作中，我们要进一步加强政治理论学习，坚定理想信念，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，力求做到融会贯通，以理论指导实践；不断加强业务知识学习，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，提升执政能力水平。当前，经济发展面临转型升级，脱贫攻坚与乡村振兴处于有效衔接期，信访维稳压力较大，面临的改革发展稳定任务艰巨而繁重，我们要敢于直面矛盾问题，要深入调查研究，忠诚履职尽责，勇于开拓创新，以创新举措破解发展难题。同时以当前市委正在开展的“以人民为中心的发展思想”专题学习教育活动为契机，着力转变工作作风，为企优环境，结合“四送一服”双千工程，开展乡主要领导遍访企业活动，积极深入企业，围绕企业所需所思所盼，主动对接服务，帮助企业理清发展思路，广泛征集意见建议，真正做到有难必解。

  成绩不是天上掉下来的，是拼出来干出来的。在今后的工作中，我们将牢记宗旨、担当作为，比先进争先进，奋力打造新时代“多彩城东南，魅力先生店”。