作为一家集自主燃料电池研发、生产、制造、销售与服务为一体的高科技清洁能源公司，安徽明天氢能科技股份有限公司在科技创新方面取得优秀成绩的同时，充分发挥党建品牌在科研、生产等方面的示范引领作用，形成各具特色、上下联动的非公党建工作局面。

  安徽明天氢能科技股份有限公司2017年7月1日创立，2018年6月就建立了党支部，当时只有8名党员。经过近5年的发展，公司现有2个党小组、党员36名。作为国家新能源研发的创新型企业，身为党支部书记的王朝云认为，党建工作是企业不可缺少的精神燃料。公司健全完善“双向进入、交叉任职”工作机制，推进党支部班子成员与企业管理人员交叉任职，推动实现企业发展目标与党建工作目标同谋划、同部署、同推进，让党建成为非公企业看得见的生产力。

  公司不断加强和改进党建工作，明确党建工作“五标准”，即组织建设标准化、制度建设标准化、组织生活标准化、阵地建设标准化、党员行为标准化，坚持党企融合，持续加强党员队伍建设。为实现党建工作在公司项目全覆盖，党支部根据项目变化及时调整党小组构成，把党建阵地建立在一个个项目攻坚阵地上，确保有党员的地方就有党组织，有党组织的地方就有组织活动，不断增强党员凝聚力;利用公司微信公众号等“微平台”，打造党建活动“微阵地”，将其建成党组织和党员干部开展理论学习、宣传先进典型、推广工作亮点和先进经验的重要载体。

  非公企业党建，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。王朝云说：“我深知，只有将党建工作融入企业发展，让党员在关键岗位、关键时刻发挥关键作用，才能实现‘党建强、企业强’的‘双赢’格局。”公司正处于发展突破的关键期，坚持党建工作与企业发展相融合，结合岗位工作特点和党员分布情况，充分发挥党员的模范带头作用，推动形成“关键岗位有党员”“关键岗位靠党员”的良好氛围。

  为在企业生产研发中发挥党员的技术攻关作用，党支部鼓励党员在科技创新和技术攻关项目中主动“打头阵”、争当“排头兵”，定期组织技术创新交流，同时将科技创新融入党组织建设，强化项目过程管理，组织成立了红色工匠(教授)工作室1个、党员技术攻关小组16个、党员先锋岗6个、青年突击队60人，党员突击队和党员科技攻关小组在各条战线上攻坚克难，成为推动企业发展的中坚力量;对党员和入党积极分子设岗定责，党员和管理层带头讲奉献、比成绩，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员。

  “今年，公司设立了14个产品质量攻关改进项目，大部分项目选择党员同志担当项目组长，通过项目锻炼党性。”王朝云带领大家攻坚克难，把技术理论与实践验证相结合，全力提升产品品质。通过近半年的时间，完成了多项产品性能指标的提升，如MEA一致性、极板生产工艺性、电堆良品率提升等;同时，也对系统零部件进行了QFD功能展开分析，帮助上游供应商改进系统零部件的产品性能，如背压阀，通过优化其密封结构，其性能验证时长已经达到了原产品的8倍。

  党建引领科技创新的同时，王朝云要求进一步压紧压实项目团队党员责任，不断提升项目产品质量。2020年8月，公司党支部副书记、总质量师吴许辉与团队在对部分电堆进行出厂测试时，发现用于采集电堆运行数据的巡检线在焊接处存在断裂风险，他当即叫停该批次电堆产品的出厂，并迅速展开原因倒查并进行整改。正是有了一批过硬的产品质量“守门人”，近年来，明天氢能产品一次下线率持续提升，出厂合格率一直保持在100%，其产品质量、性能广受客户赞誉。

  “我们将党组织的政治优势和组织优势转化为引领企业发展的动力，推动党建工作与中心工作同频共振、同向发力，为企业发展聚力，为企业竞争助力。”王朝云说。 ( 皖西日报融媒体记者 康家佳 通讯员 许玲 张永存 )