1月初，随着三里桥市场监管所乔迁新址，六安市金安区提前1年全面完成市场监管所标准化规范化建设。

   高位推进，逐一化解堵点难题。金安区设立11个市场监管所（分局），建设之初，存在办公用房年久失修、拆迁未回迁、新设立基层所没有所址、设施设备陈旧老化、资料档案整理不规范等诸多问题。面对困境，金安区委区政府高位推进，乡镇街党委政府全力配合，在划拨办公用房、维修改造、协同创新等多方面给予大力支持。区市场监管局本着“高效、便民、节俭、务实”的原则，制定了“一所一策”方案，采取“先易后难，因地制宜，稳步推进，集中攻坚”等措施，逐所、逐项、逐个化解堵点难题。该区城北镇政府划拨700平方米办公用房解决了城北所没有所址问题，三里桥所440平方米房屋回迁到位，孙岗镇、施桥镇、椿树镇等划拨经费帮助辖区所修缮办公用房。

   打造样板，因地制宜稳步推进。2021年建设金开市场监管分局，打造成为标准化规范化建设试点。2022年，考虑金开区“融圈入长”的经济和地理优势，结合“质量强区”创建，提升标准，建设金安区质量基础设施“一站式”服务中心，增加计量、标准、认证认可、检验检测、知识产权等服务项目，线上线下同步，为园区内企业提供“家门口”服务，市场监管业务触角向基层进一步延伸。2022年10月，市场监管新款制服全员配置到位，12月标识标牌更新到位，管理制度规范上墙，执法用车实行“四定”管理，各类档案整理归档，各所标准化规划化建设全部达标。

   优化环境，探索创新突出亮点。为方便企业和群众办事，同步解决各所面积不足、政务服务大厅冗余等问题，实现乡镇“一站式”政务服务。在东桥所试点开展市场监管业务进乡镇政务服务大厅，设置无差别综合窗口和分领域综合窗口，实行“前台综合受理，后台分类审批，综合窗口出件”模式，全方位推进“一窗受理、综合服务、一件事集中办理”。

   下一步，该区将继续探索、推动市场监管所与乡镇政务服务大厅深度融合，推进更多市场监管业务授权基层所办理，设立专人帮办、办理结果邮递、7×24小时“不打烊”自助办等特色服务，全面提升乡镇招商引资、招贤纳才、大众创新、创业就业的营商环境。（杨杨）